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内容简介
《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却往往因为个人偏见和人际因素，陷入泥沼，难以制定和落实清晰有效的战略。如何打破战略的“曲棍球杆效应”？本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径，帮助他们制定卓越远大、更有胆识的成功战略。
作者简介
克里斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和贺睦廷(Martin Hirt) 都是麦肯锡战略业务的领导者。过去十年，他们通力合作，不断推动战略管理向前发展，并致力于帮助世界各地的企业领导者提高成功概率。
斯文·斯密特是麦肯锡全球资深董事合伙人，常驻阿姆斯特丹分公司，目前负责麦肯锡西欧业务，此前负责麦肯锡的战略业务。他也是畅销书《精细化增长》：Granularity of Growth) 的作者之一。
贺睦廷是麦肯锡全球资深董事合伙人，负责麦肯锡全球战略与公司财务业务。
克里斯·布拉德利是麦肯锡全球董事合伙人，常驻悉尼分公司。他负责麦肯锡的商业战略服务业务。
精彩书评
“这本书真是与众不同，它让我爱不释手。这本书给了我很多新的启发，让我明白应该采取哪些措施提高公司业绩，同时还提供了一些实用的建议，告诉人们应该如何应对管理团队在实际生活中碰到的各种问题。”
——花旗集团 (Citigroup) 拉美首席执行官 简·弗雷泽 (Jane Fraser)
“这本书通过崭新的视角阐释我们该如何提升公司业绩。即便是在快速增长的互联网行业，人本身以及人与人之间的互动沟通也仍然是战略制定和执行的核心所在。这本书分享的观点给我们带来了新思路，促使我们大胆行动。”
——腾讯公司总裁 刘炽平
“这本书十分重要——我在商业规划中见过不计其数的曲棍球杆效应。书中配合着引人入胜的数据阐述了许多原理，是战略决策过程中绕开人性缺陷的重要方法。”
——皇家飞利浦(Royal Philips N.V.) 首席执行官 万豪敦(Frans van Houten)
“想要基业长青，往往需要确定哪些方面必须实现发展。《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》提供了一份战略发展路线图，还提供了一个工具箱，帮助人们制定恰当的重大举措，把公司业绩再度推升到一个新高度。”
——康宁公司 (Corning Incorporated) 董事长兼首席执行官 温德尔·威克斯 (Wendell Weeks)
“每过一段时间，都会出现一种新的商业战略制定方法。《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》就是这样一种方法。这本书从社会学、心理学和政治学角度分析了战略制定过程中的人际因素，深刻揭露了为什么多数战略都表现平庸且没能把重点放在行动上。如果你想打破常规，那就看看这本书吧。”
——加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授 理查德·鲁梅尔特(Richard Rumelt)
“本书的重要贡献在于把‘硬数据’与同样重要但却经常被人忽视的人际因素和领导力因素结合到一起。正是这种罕见的‘软硬结合’，使得《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》如此与众不同。”
——哈佛大学教育学院教授 罗伯特·科根 (Robert Kegan)
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匿名
发表于 2022-10-24 06:26:40
发表于 2019-1-25 13:10:59
楼主
